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Ateliers, Séminaires, Certifications
Séminaires et Ateliers pour
les chefs de projets, directeurs de Programme et leurs formateurs, coachs
et donneurs d'ordre
 
en gestion de l'idée & du projet
en créativité
en méthode et méthodologie

Si vous voulez améliorer ou élargir vos pratiques  une série de séminaires et d'ateliers vous sont proposés sur:

  • Le management catalyseur: pour gérer un projet créatif et découvrir la création en milieu artistique et la conception en milieu architectural, ingénierique et de recherche pour parfaire vos démarches

  • Le Big-Bang de de la création:  comprendre les ressorts et les marqueurs de la création pour favoriser son émergence, la suivre, l'orienter et la piloter sans annihiler la créativité tout en atteignant une certaine performance

  • Les biais cognitifs : l' atelier 3T pour Tics-Tocs-Tunnels permet de comprendre les modes de réflexion et les freins dans les projets, de prendre conscience des biais et de les corriger. Il perrmet aussi de faciliter le travail en équipe pluri-disciplinaire et d'éviter les erreurs dans les démarches

  • La méthodologie Spinova, pour créer ce qui n'existe pas encore. Elle vous permet d'avoir une vision globale des principes à adopter au niveau individuel, pluriel et organisationnel

  • L'atelier Cognitif afin de vous permettre d'élaborer un diagnostic cognitif, élargir vos méthodes de travail: cartographier les processus cognitifs et pratiques pour les améliorer

  • Le contrôle cognitif pour les formateurs de chefs de projets, directeurs de programmes, dirigeants: Il est l'occasion de prendre du recul, d'appréhender les marqueurs de la création/conception, pour mieux les suivre, les orienter et les piloter. Il est un complément au contrôle classique et à l'évaluation de sa performance selon le trio traditionnel Délai-Coût-Qualité effectué a postériori ... Ce séminaire est la possibilité de redonner son véritable rôle au chef de projet: celui de concepteur.

    • Des ateliers de créativité peuvent être organisés avec les ateliers de Parfum

  • l'Intelligence Artificielle et son inclusion dans votre organisation pour concevoir et intégrer des dispositifs d'IA:

    • Savoir identifier les processus ayant de la valeur au sein de la chaine de valeur de votre organisation

    • Préparer l'organisation et former vos collaborateurs aux compétences nécessaires à l'intégration d'une IA

    • Apprendre à établir des diagnostics cognitifs en recensant les processus cognitifs de votre organisation et leur état d'automatisation

MODALITES

Les actions de formations proposées sont conformément à la nouvelle loi, des parcours pédagogiques en vue d'atteindre un objectif professionnel.

Elles peuvent être réalisées en totalité ou en partie à distance.

Elles peuvent également réalisées en situations de travail.

Les compétences se développent en faisant soi-même, par expérience et/ou en interaction avec les autres. Mais si on ne sait pas ce que l'on fait il y a peu de chances que la pratique ait du succès. C'est pourquoi nous proposons aussi outre des accompagnements et des ateliers des "prises de connaissance" sur différentes thématiques largement étudiées dans le monde scientifique.

Les sessions dont proposées en  demi-journée : initiation, conférence, présentation de la méthodologie en groupe

Nous consulter pour des ateliers et séminaires certifiants: de 1 à 5 jours.

Possibilité d'articuler séminaire et atelier sur une journée.

 

Tarifs: nous consulter : contact@spinova.fr

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